М-мотивация
О-обучение
Т-тренеровка
О-оснащения
Р-результат
Мотивация - индивидуальная и командная, если поощрять отдельных сотрудников, то и не забывать его группу поддержки.
Ожидаемая мотивация - зарплата, бонус, премия. Неожиданная
Моральная спасибо и благодарственные письма, и материальная порой тупиковая
Обучение - подобрать для каждого сотрудника тип обучения -видеоконтент, чтение, стажировки
Тренировка - практика лучший наставник, разыгрывать ситуации втроем(покупатель, клиент, наблюдатель, который анализирует и делает замечания) - клиент хочет купить кухню, но у него не хватает денег. Предложить кредит, рассрочку и подобрать дороже
Оснащение - максимально удобное рабочее место-фундамент максимально эффективной работы. Чек лист рабочегот места
Результат - работает когда запущен девиз МОТО
Увеличение количество продавцов
Деление на два отдела продаж 6/2. Забег на дистанцию квартала 3+3 Самый худший расформировывается и из него берется лучший, берем новых, тусуем и повтор забега
Распределить обязанности - дожиматоры (дожимают клиента), охотники(ищут новых), перехватчики (перехватывают клиентов)
- Продает каждый сотрудник, у каждого есть визитка